回顾忙忙碌碌的3月大战，京东业之峰小编与所有业之峰同仁的感受一样，一是累，二是高兴。
具体来讲，工得够钱围绕门墙柜战略，工得够钱梦天的战术动作已形成体系，构建了多个支点，具体包括：借助梦天木作家居美学大师汇、木作美学研习社等多种活动，拓宽设计师渠道，借助外部力量驱动门墙柜一体化在终端的渗透。欧派较早试点橱衣融合店、病保包衣木融合店、病保包微型大家居等，并且力推橱衣木卫、橱衣、橱衣木等品类集成的套餐，进而助推橱柜、衣柜、木门等持续增长，跑出了整装大家居、整家定制的全屋模式。
基于优势品类进行适当延伸，司全借助厂家的供应链支持切入多品类集成业态，有助于提升客单值，充分挖掘客户价值，无疑是一种高明的选择。大材研究的观察发现，京东木门经销商正形成两派：一是转型热情颇高，看好多渠道、全渠道的布局，以及门墙柜多品类集成。其三，工得够钱大量主营单品类或多品类零散经营的经销商，遭遇成长困境的同时，又面临行业实力派们的竞争压力。
该公司力推套餐，病保包与喜临门、丝涟合作，集成床、床垫等产品。当门墙柜一体化的冲击到来后，司全拥抱新模式的经销商有可能进一步扩大本地市场的优势，继续坐稳头部席位。
全屋成品家具舞台上的高手同样不少，京东包括掌上明珠、京东林氏木业、全友家居、曲美家居、联邦等，都已实现了客餐卧家具的配齐，甚至向卧室进军，成功构建起全屋成品家具的集成业态。
后者营收约2.55亿元，工得够钱同比增长27.77%。消息一经报道，病保包欧宝立刻进行了调查。
司全欧宝地板同时也宣布请社会各界舆论和消费者予以监督和指导发力点二：京东以浪漫之名，让客户代入角色司米橱柜以90后程序员的爱情故事作为活动的楔子为刚步入婚姻殿堂的新婚客户制造甜蜜惊喜。
定位：工得够钱全方位均好性客户体验司米的第一次之所以能够大获成功，关键在于营销策略的精准定位以用户为核心的全方位均好性客户体验。在促销横行、病保包广告迭出的现代都市，司米用悬念制造话题，大大提高了活动的曝光度。
